BERNINI(ベルニーニ) 仙台市青葉区国分町 キャバクラのお店からのお知らせ

オーナーの奈良です。
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今日はわこさんに「Christian Louboutin」のヒールをプレゼントしました🎁
普段クールな女性ですが渡した瞬間子供のように喜んでくれ、履いたその日にお客様から高級シャンパン頂きました😆
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ルブタンの美しいフォルムがドレス姿にバッチリ似合ってます👠
女の子が自らを着飾り、どんどん魅力的な女性になっていくことがとても嬉しいです。
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BERNINIでは在籍1年経った女の子全員に高級ヒールを支給してます。
当店の女の子はメイク・ヘアセット・ドレス等それぞれこだわっており、お店としてもそれを全力で応援したいと思ってます✨
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⁡ #国分町 #国分町キャバクラ #Christian Louboutin #ルブタン #BERNINI

こんにちは。
映画は一人で見る派の
オーナーの奈良です。
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「007 ノータイムトゥダイ」を見に行きました。
ちなみに６回目です。笑
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今回のノータイムトゥダイも
スーツはTOM FORD 車はアストンマーチンと
いちいち豪華で、いちいちオシャレで、いちいちド派手でしたが、
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ダニエル・クレイグがボンドを演じるのはこれが最後なんですが、
個人的には、ここ５〜６年で見た映画の中ではダントツの１位というぐらい最高でした。
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１５年間ジェームズボンドを演じてくれた、ダニエル・クレイグに心から感謝です。
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見てない方は、前の４作品も見ないとわかんないと思うので、良かったら見てみてください。
結構大変だけど。笑
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「人間は生存するのではなく、生きなくてはならない。
だが、いたずらに生は伸ばさず、いのちを使い切るべきだ」
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こんにちは。
オーナーの奈良です。
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今日は新人スタッフの紹介をしたいと思います。
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吉野祐大。
ナイトワークは未経験の23歳で、11月1日に正社員としてBERNINIのチームの一員になりました。
高校まで野球をやっていたので、とても礼儀正しく、きびきびと仕事に取り組むので、これからが楽しみな人材です。
本人も幹部を目指して頑張りたいとのことなので、しっかり仕事のできるかっこいいオトコに育て上げたいと思います。
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吉野祐大をよろしくお願いします。
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BERNINIでは、経験のある、なしは問いません。
しっかりとした評価制度としくみがあるので、未経験でもやる気さえあれば幹部になれます。（実際に入社して半年もしないで幹部になった人もいます。）
また、「幹部コース」と「一般コース」があり、「私は幹部じゃなくてもいいんだけどな」と、考えている方にとってもしっかり稼げるようになっています。（例　役職なしでも４０万円）
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2022年は２人の社長を誕生させます。
BERNINIではチャンスもたくさんあるので、気になる方やご質問など、どんどんメッセージください。
よろしくお願いします！

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こんにちは。
温泉宿を選ぶときは、食事でもなく、温泉の質でもなく、部屋重視のオーナーの奈良です。
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ホテルのスイートとかも好きで、
たまに一人でボーッとしたり、そこで猛烈に仕事したりします。
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実は、ラグジュアリー好きです。
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話は変わって
１０月のベルニーニは達成できたこともあったけれど、まだまだ課題が多いなという１ヶ月でした。
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いつも言いますが、
ベルニーニでは
「成長とは出来なかったことが出来る様になること」
個人の成績、スキル、などできることが増えていなければ、いくら在籍期間が長くても、それは成長ではありません。
停滞は衰退の始まり。
今後もそこはストイックに追求していきたいと思います。
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２０２１年も残り２ヶ月をきりました。
一日一日を大切に、しっかりやりきりたいと思います。
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⁡ #まみさん、かのんさん、誕生日おめでとう #メトロポリタンロイヤルスイート
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こんにちは。オーナーの奈良です。
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前回、投稿してない間に色んなことがあったと書きましたが、今日はその話。
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なにがあったかというと、元従業員が誰もいない時間を見計らって店内に侵入し、高価なボトルを盗むという事件が起きました。
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当たり前ですが、店内には赤外線付きの高解像度の防犯カメラを２４時間まわしているので、即座に警察に逮捕され、犯人は逆に高いお金を支払うことになりました。
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こんな話は僕らにとって、恥ずかしい以外なにものでもない話なんですが、生きていればハッピーなことばかりじゃないし、読んでくれた人にとっても参考になればと思って書きました。
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それにしてもたかだか数万円〜十数万円のために高い慰謝料や損害賠償、最悪の場合懲役刑のリスクを背負って犯行に及ぶというのは、本当にバカというか、リスクリターンの計算も出来ないというか。
そんな気合いと工夫があるなら、自分で稼げるようになればいいのにと、少し悲しくなります。
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ウチの顧問弁護士の話によると、この手の事件は全国的に多発してるらしく、経営者が盗まれていることに気づいてないケースも多いみたいです。
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国分町の経営者の皆様もお気をつけくださいませ。
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ベルニーニでは、どうしたら昇給するのか？やなぜ昇給しないのか？が明確に評価制度としてあります。
仕事ができているのに、昇給するためには時間がかかるということもありません。
評価が明確なベルニーニで一緒にお仕事がんばりませんか？
最近、入社してから３ヶ月もしないでマネージャーに昇格したスタッフがいます。
彼なんてどんどん昇給してますよ。
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また来年、新規事業も始めるのでスタッフ大募集中です。
興味のある方は直接メッセージください。
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よろしくお願いします。
#スタッフ大募集中です

こんにちは。オーナーの奈良です。
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投稿がかなりお久しぶりになってしまいました。
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投稿していない間にいろんな事があったのですが、またこれからその辺のこともしっかり投稿していきたいと思います。
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こないだ、札幌に視察旅行に行ってきました。
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めちゃめちゃ刺激をもらってきたので、これから頑張ります。
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つっこ飯美味しかったな。
みんなも連れてってあげたい。

こんにちは。
オーナーの奈良です。

今日は採用の話。

BERNINIのキャスト、男子スタッフの面接は全て僕自身が行っています。

その際に

「お店を選ぶ上での大切なポイントは何ですか？」と聞くと

男女問わず

「人間関係が大事です」という言葉が返ってくることが本当に多い。

経験上、僕の問いに対して一番最初に「人間関係」と言う人に仕事のできる人はいないし、仕事意識の高い人もいない。

仕事場とは「結果を出す場所」であって「学ぶ場」でもなければ「人間関係をつくる場」でもない。

「学び」や「人間関係」は結果得られることであって、目的にすることではない。

このことをわかっていない人が多いなと思う今日この頃です。

反対に入店してから、ドンドン成長しお店の戦力になる人は、面接時に
「新規フリーのお客さまがどれくらいいるか？」「成果をあげた時にどのように昇給するか？」などの質問が飛んでくる。

結果を出すことに一種の緊張感が感じられるし、結果を出すことを前提とした質問が多い。

なのでね、BERNINIでは「人間関係が大事」と言う人は基本採用しません。笑

面接にお越しになる際はお気をつけ下さいませ😊

（次回につづく）

こんにちは。
オーナーの奈良です。

今日は寄付の話。

１年ほど前から「宮城県済生会乳児院」さんに売上のゼロコンマ数パーセントを毎月寄付させてもらってます。

世界を動かしていると言われるユダヤ人も収入の10％を必ず寄付するそうですが、僕達も仙台で商売をやらせてもらって少しでも何か恩返しできたらという想いで寄付を始めました。

事務長の佐藤さんがとっても楽しい方なんですが、運営される上でいろいろご苦労も多いみたいでとても勉強になりました。

見学させてもらう度に、ここで過ごす子供達や働くスタッフの方達に元気をもらってます。
寄付を「する」のではなく、「させてもらってる」という感覚。
また頑張ろうという気持ちになります。

もっともっと寄付という文化が広がればいいと思う。

興味のある方はぜひやってみてください😊

こんにちは。オーナーの奈良です。

質問です。

「過去自分が一番成長したと思う時はいつですか？」

「そしてその一番成長した時、ストレスは感じていましたか？」

ほとんどの方がストレスを感じていたか？の問いにYesと答えたと思います。

そうなんです。「ストレス」と「成長」はセットであることが多い。

特に長く暗いトンネルを抜けて大きく飛躍する時は、出来るなら今すぐ逃げ出したいという強烈なストレスを誰しもが抱えています。

反対にストレスのないところに、回りの誰もが認める様な成長が本当にあるのだろうかって思う。

もちろん意味のないただただ苦しいだけのストレスは必要ないと思いますが、辛く苦しい時間を避けていては本当の成長には辿りつかないという事実も忘れてはいけないと思います。

下から見るとものすごく高く見える壁も、よじ登って上から見下ろすと、案外高くなかったなってよく思います。


『夢や目標は伸ばした手の１ミリ先にある』


諦めずに、一日一日大切に、今日も頑張ります😊

こんにちは。
オーナーの奈良です。

今日は経営のお話。

KPIという言葉をみなさんご存知ですか？

Key Performance Indicatorsの頭文字で

重要業績評価指標。

最近よく耳にする言葉なので、ご存知の方も多いと思います。

KPIとは組織の目標を達成するための重要な業績評価の指標で達成状況を定点観測することで、目標達成に向けた組織パフォーマンスの動向を把握することが出来る様になります。

通常KPIというと、営業利益や女子人件費など大きな数字がイメージされがちですが必ずしもそれだけではありません。

BERNINIでどの指標をKPIとしているのかはここでは内緒ですが、まさにこれが経営の醍醐味で経営者の腕の見せ所だと思います。

誰も目もくれないような数値に目をつけ、その数値をコツコツ向上させることで経営が劇的に良くなるワケです。
（そんなに簡単ではありませんが。笑）

BERNINIではそんなことも少しずつスタッフに学んでもらいながら営業をしています。

経営を学びたいという方、僕達と一緒にお仕事しませんか？😊